록히드 마틴(LMT) 3Q26 실적 컨퍼런스콜 한글 전문

2026-10-22 발표

핵심 요약

3분기 매출 $20.7B(YoY 11.2%), EPS $7.97로 컨센서스 상회 및 연간 매출 가이던스 $80.0B~$82.0B로 상향 제시
PAC-3 다년 계약 체결로 수주잔고 $2,920억(수주배율 4배) 달성 및 MFC 매출 YoY 24% 급증
F-35 로트 20 계약 시점의 2027년 이연으로 전사 상향 속 항공우주 부문 연간 가이던스는 단독 하향

전문 앞부분

마크 크바스낙

감사합니다, 사라. 좋은 아침입니다. 2026년 3분기 실적 발표 전화 회의에 오신 여러분을 환영합니다. 오늘 회의에는 우리 회사의 회장 겸 사장이자 최고경영자인 짐 타이클렛과 최고재무책임자 에반 스콧이 함께합니다.

오늘 말씀드릴 내용 중 과거 사실이 아닌 부분은 모두 미래 예측에 관한 진술로 간주되며, 연방 증권법상 안전항어 조항에 따라 발언된 것입니다. 실제 결과는 이러한 미래 예측에서 언급된 내용과 상당히 다를 수 있습니다. 실제 결과가 예측과 어떻게 다른지에 대한 자세한 설명은 록히드마틴의 SEC 서류를 참고하시기 바랍니다.

오늘 회의에서 언급될 일부 내용을 보완하기 위해 당사 웹사이트에 슬라이드를 게시했습니다. 해당 슬라이드에는 오늘 회의에서 사용될 비GAAP 지표에 대한 정보도 포함되어 있습니다. 당사 웹사이트 www.lockheedmartin.com의 ‘투자자 관계’ 링크를 클릭하시면 슬라이드를 확인하고, 비GAAP 지표의 정의와 재조정 자료를 확인하실 수 있습니다.

이제 짐에게 말씀드리겠습니다.

제임스 테이클릿

감사합니다, 마크. 여러분, 좋은 아침입니다. 록히드마틴은 또 한 분기 동안 강력한 사업 성과를 달성하며 매출과 이익 모두 두 자릿수 성장을 기록했습니다. 이는 앞서 설명드린 계획대로 실행한 결과입니다. 이번 분기에는 30억 달러의 자유현금흐름을 창출했고, 수주잔고는 또다시 사상 최대인 2,920억 달러로 증가했습니다. 우리 사업의 성장세는 더욱 가속화되고 있으며, 이를 바탕으로 올해 매출, 이익, 현금흐름 전망치를 다시 한 번 상향 조정할 수 있게 되었습니다. 곧 에반께서 구체적인 내용을 말씀드리겠습니다.

이러한 성과는 최근 몇 년간 우리가 투자해 온 결과물로, 자율항공기와 차세대 제공권 확보부터 국내 미사일 방어, 극초음속 기술, 그리고 모든 영역을 연결하는 지휘통제에 이르기까지 우리의 포트폴리오 전반에 걸쳐 효과를 발휘하고 있습니다. 우리는 최신 기술을 활용해 혁신 속도를 높이고 있으며, 모든 분야에서 통합된 역량을 제공함으로써 장기적으로 지속될 것으로 보이는 국방 수요에 대응하고 있습니다. 그 결과, 어떠한 예산 환경에서도 탄력성을 유지하는 사업 구조를 갖추게 되었습니다.

탄약은 이러한 성장의 핵심 요소 중 하나이지만, 우리 성장의 유일한 원동력은 아닙니다. 먼저, 최근 발표된 F-35 다년도 계약에 대해 언급하고자 합니다. 이 계약은 앞으로 수년간 자유세계의 핵심 전투기로서의 역할을 확고히 하며, 록히드마틴의 지속적인 성장 동력을 제공할 것입니다. 이번 계약을 통해 10년간 미국 내 850대의 생산이 확정되었으며, 여기에 동맹국들에 대한 판매까지 더해져 연간 총 156대의 생산 규모를 10년간 유지하게 됩니다.

또한 이 획기적인 계약은 고객들의 유지보수 및 향후 개발을 더욱 효과적이고 효율적으로 수행할 수 있도록 지원합니다. 위협에 선제적으로 대응하는 것은 언제나 우리의 사명이었습니다. 그리고 오늘날 우리는 그 어느 때보다도 빠르게 이를 실천하고 있습니다. 지난 몇 분기 동안 록히드마틴의 변화 과정을 설명드렸는데, 이번 분기에도 혁신 속도의 가속화가 우리 사업 전반에 걸쳐 드러났습니다.

스컨포크스에서는 벡터스 팀이 설계부터 풍동 시험까지 단 2개월 만에 완료했고, 8개월 만에 첫 양산 부품을 출시했으며, 내년에는 비행 시연 일정까지 확정했습니다. 이러한 진전은 추가 투자를 승인할 수 있는 신뢰를 주었고, 이제는 자체 자본 투입으로 벡터스 항공기 5대를 제작할 예정입니다. 이를 통해 고객들이 미래 요구사항을 정의하는 과정에서 검증된 양산형 자율항공기를 제공할 수 있는 기반을 마련했습니다.

MSC에서는 프레시전 스트라이크 미사일 증분 2가 3월과 8월의 비행시험을 거쳐 같은 해에 12억 달러 규모의 양산 계약으로 이어졌습니다. 이는 전통적으로 수년에 걸쳐 진행되던 시험부터 양산까지의 과정을 압축하여, 육군에게 새로운 해상 공격 능력을 보다 빠르게 제공하고, 개발 작업의 가치를 평소보다 수년 앞서 현실화할 수 있도록 해줍니다. 이번 양산 계약은 미 국방부가 프리즘 미사일의 생산량을 네 배로 늘리는 데 투자한 광범위한 노력의 연장선에 있습니다.

우리 우주팀은 최근 차세대 요격미사일 프로그램을 위한 핵심 고체 로켓 모터 시험을 성공적으로 마무리하여, 해당 프로그램이 2030년까지 실전 배치될 수 있도록 안정적으로 추진하고 있습니다. 이는 국내 미사일 방어 체계를 강화하고, 자연의 미래를 위해 필수적인 프로그램의 발전을 촉진합니다. 또한 태평양에서 실시된 훈련에서는 RMS 팀과 세일드론이 개념 단계에서 무인 수상함에서 실전 미사일 발사를 성공적으로 수행하는 데 불과 6개월이 걸렸습니다.

검증된 무기를 상용 자율 플랫폼에 탑재하고, 록히드마틴의 역량을 완전히 새로운 종류의 시스템으로 확장하는 것입니다. 이러한 상용 중심의 사고방식은 우리 회사 전반에 걸쳐 건설 방식까지 변화시키고 있습니다. 파트너십은 우리가 더 빠르게 나아가는 데 핵심적인 요소가 되고 있으며, 우리는 이를 공급망 전반에 걸쳐 확대하고 있습니다. 예를 들어 GM 디펜스는 초기 계약 체결 후 불과 한 달 만에 PAC-3 부품을 우리에게 납품했습니다.

이는 기존 공급망만으로는 따라올 수 없는 놀라운 속도로 공급업체의 생산 능력을 확충하고, 우리 자체 자본 투자 증액 없이도 더 많은 요격미사일을 보다 빠르게 납품할 수 있도록 도와줍니다. 그리고 바로 지난주에는 텍사스 그랜드프레리의 제조 시설을 73만5천 평방피트 이상으로 확장한다고 발표했습니다. 이번 확장에는 자동화 및 디지털 제조를 위한 추가 설비와 용량이 포함되며, 미사일 프로그램 전반에 걸쳐 부품을 공급하기 위한 하거(Hager) 기반의 고도로 자동화된 생산 라인도 도입될 예정입니다. 이는 서비스형 제조 계약의 일환으로 진행됩니다.

고객들에게 더 빠른 역량을 제공하는 동시에 우리 사업 역시 견고해집니다. 개발부터 양산까지의 경로를 단축하면, 그 작업의 경제적 수익률도 빠르게 높아집니다. 요구사항에 앞서 투자하면, 다음 세대 프로그램을 위한 경쟁에서 이미 유리한 위치를 점할 수 있습니다. 상용 제조업체 및 기술 기업들과 협력하면, 수요가 증가할 때에도 우리의 투자가 효율적으로 유지되도록 규모를 확장할 수 있습니다.

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